FERTIGUNGS-ÜBERWACHUNG

Wir führen umfassende Qualitäts- und Fertigungsüberwachung durch. Im Folgenden geben wir einen Einblick in unsere Methoden, Kontrollen und Berichterstattungen. Unser Grundsatz lautet: „Heute kontrolliert – heute informiert!“ 
Unsere Mitarbeiter arbeiten nach dem selbst entwickelten Handbuch „Leitfaden für Abnahmetätigkeiten“. 

Hinzu kommen die Spezifikationen unserer Kunden, die zur Grundlage unserer Tätigkeit zählen.

GRUNDSÄTZE DER BERICHTERSTATTUNG

Die Information erfolgt unmittelbar nach den Kontrolltätigkeiten, gesondert vereinbarte Anforderungen werden dabei berücksichtigt.

Folgende vier Grundsätze liegen den Berichten zugrunde:

  • Ergebnisse auf Fakten beschränken
  • Situation sachlich, fachlich und wahrheitsgetreu darstellen
  • Vorschläge für gezielte Maßnahmen zur Terminverschiebung
  • Vorschläge für gezielte Maßnahmen bei Qualitätsmängeln

METHODEN
Zur Überwachung gehören folgende Vorgehensweisen: 

  • Kontrollbesuche
  • Projektabwicklung beim Lieferanten
  • Statusabfragen (per Telefon, Fax, Mail, etc.)
  • Fotodokumentation
  • Besprechungen (bei Auftraggeber, Lieferanten)
  • Dauerhafte Qualitäts- und Fertigungsüberwachung

KONTROLLEN
Durchgängige Fertigungsüberwachung und Kontrollen in allen anderen Phasen des Projekts sind besonders wichtig.

Wir bieten unseren Kunden folgende Überprüfungen: 

  • bei der Arbeitsvorbereitung
  • bei Materialbestellungen
  • bei Fertigungsplanung
  • Fertigungsstandkontrollen (Termin und Qualität)
    – bei Materialeingängen
    – bei Zurichterei (Brennen, Sägen, Bohren) 
    – bei Heft- und Schweißproduktion
    – bei der mechanischen Bearbeitung 
    – beim Zusammenbau
    – bei hydraulischer sowie schmiertechnischer Ausrüstung 
    – bei elektrischer Ausrüstung 
    – bei der Beschichtung sowie Transportvorbereitung
  • Dokumentation (vollständig, pünktlich, zutreffend)
    – Kennzeichnung, Verpackung, Versand 

BERICHTERSTATTUNG
Über alle Ergebnisse der Fertigungsüberwachung und anderer Kontrollen berichtet der Inspektor in Form von: 

  • Statusberichten mit Fotoauszeichnungen
  • Projektübersichten 
  • Terminplänen und Ist-Zuständen
  • Qualitätsplänen
  • Fehlerberichten bei: 
    – Qualitätsfehlern
    – Fertigungsfehlern
    – Zeichnungsfehlern 
    – Stücklistenfehlern 
  • Lieferantenbewertungen